Le ou la chargé(e) de développement commercial golf contribue au développement économique d’un club ou d’une structure golfique. Il ou elle identifie de nouvelles opportunités commerciales, développe la clientèle, fidélise les pratiquants et valorise les offres et services du club.
À la croisée du commerce, du marketing et de l’univers du golf, ce professionnel participe notamment à la commercialisation des abonnements, des prestations, des événements et des offres destinées aux entreprises et aux partenaires.
La formation s’adresse aux personnes souhaitant développer leurs compétences commerciales dans le secteur du golf, ainsi qu’aux clubs souhaitant former un nouveau collaborateur ou faire évoluer un salarié déjà en poste dans le cadre d’un contrat d’apprentissage.
Les conditions d’admission et les prérequis sont étudiés au moment du recrutement.
La formation est proposée par Pikango, l’école des pros du marketing sportif, organisme de formation certifié Qualiopi.
Le parcours associe l’acquisition de compétences commerciales transversales à une connaissance approfondie des enjeux propres aux structures golfiques.
Le parcours aborde notamment les domaines suivants :
La spécialisation golf comprend 77 heures réparties sur 11 journées en présentiel, animées par un spécialiste du secteur.
Les candidats préparent le titre professionnel Négociateur technico-commercial – RNCP39063, selon les modalités d’évaluation et de certification applicables à ce titre.
La spécialisation golf complète ce parcours en apportant des compétences sectorielles adaptées aux besoins des clubs et structures golfiques.
Pikango accompagne les structures et les candidats dans la découverte du parcours et les démarches liées à la mise en place du contrat d’apprentissage.
Contact : Hugo Real
E-mail : hugo@pikango.fr
Téléphone : 06 36 35 92 16
Inscription : https://pikango.bloom-alternance.fr/form/charge-e-de-developpement-commercial-golf-muvdh9a6
Cette formation vise à permettre aux clubs de renforcer leur développement commercial, de diversifier leurs recettes et de structurer leur démarche marketing.
Elle peut notamment préparer à des fonctions commerciales ou de développement au sein d’un club de golf, d’un réseau de structures golfiques ou d’une entreprise proposant des produits et services au secteur.
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JE TROUVE UN CENTRESite officiel de la branche du Golf